大理种子化肥
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
核心技术取得突破，完成产品原型机测试。
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
建立技术评审委员会，提升立项决策科学性。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。